德州新聞網訊（王超）德州城投集團黨委從嚴從實加強自身建設，不斷探索監督途徑，及時運用“第一種形態”，堅持提醒在前、教育在前、幫助在前，從“懲治極少數”向“管住大多數”拓展，推進黨風廉政建設工作落細落實。

今年以來，推動全面從嚴治黨主體責任落實。開展經常性紀律教育，持續打造“清風城投”廉潔文化品牌，以“正向引導＋反面典型”相結合，舉辦黨規黨紀教育專題講座，在重要時間節點對黨員干部及重點崗位人員進行廉政談話，把主動運用“第一種形態”列入黨風廉政建設考核主要內容，進一步壓實各級黨組織運用“第一種形態”主體責任。集團黨委主動約談4名干部，讓紅臉出汗成為常態，有效防范化解經營管理風險，實現監督就在身邊。

夯實紀委協助職責和監督專責。多措并舉、多點發力，精準運用監督執紀“四種形態”，用足用好“第一種形態”，通過日常監督，緊抓苗頭“治未病”，筑牢嚴守紀律規矩的“第一道防線”。今年以來，集團各級紀檢機構運用監督執紀“第一種形態”進行談話提醒1人，批評教育5人。同時，集團紀委持續關注受到“第一種形態”處理后黨員干部的思想動態，幫助其卸下包袱、轉變心態，積極擔當作為。

健全貫通“兩個責任”聯動機制。集團各級黨組織著力在深化運用監督執紀“第一種形態”和黨內問責上下功夫，制定《對工作部署執行不力問責暫行辦法》《關于運用監督執紀“第一種形態”的實施辦法》，經常運用約談提醒、批評教育等方式對身邊的苗頭性、傾向性問題真管真嚴、敢管敢嚴，通過集團黨委、紀委協同發力，達到了教育在先、預防在前的目的，推動全面從嚴治黨不斷深入，為集團高質量發展提供堅強保障。