加快培育新質生產力 在鄉村振興中展現新作為

□于萍

今年全國兩會上,習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調,要牢牢把握高質量發展這個首要任務,因地制宜發展新質生產力。作為黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織,德州市供銷社將聚焦服務保障糧食和重要農產品穩定安全供給兩大根本任務,立足主責主業,推動落實五項重點工作,加快培育新質生產力,推動全市供銷社高質量發展,加快成為服務農民生產生活的綜合平臺,為全面推進鄉村振興、加快農業強市建設貢獻供銷力量。

聚焦農業穩產保供,打造農資流通服務主渠道。加強與上級社聯合合作,建設1處省級區域性農資倉配基地,完善1處市級農資倉配基地,發展一批縣域農資倉配中心,構建“1+1+N”農資經營服務體系,力爭用三年時間,全市供銷系統農資倉儲能力達到12萬噸。采用“愛耕耘”等農業生產管理系統,依據衛星遙感數據,開展測土配方智能配肥、無人機飛防等服務,科學精準施肥用藥。積極推廣水肥一體化、生物防治、生物有機肥、秸稈還田等綠色農業技術,推動肥藥減量增效。加強與家庭農場、種糧大戶、村“兩委”合作,開展“一對一”“點對點”農資直供直施,把優質農資產品送到農民家門口。

聚焦土地托管提質增效,擔當農業強市建設生力軍。圍繞我市“噸半糧”產能建設,省市縣三級社聯合組建農服公司,打造農業社會化服務主體,完善提升為農服務中心服務功能,加快構建以社有企業為支撐、基層供銷社為基礎、為農服務中心為載體的農業社會化服務體系,積極開展“保姆式”全托管、“菜單式”多環節托管等多種形式的土地托管服務,爭取三年內培育農業社會化服務主體100家以上、農業社會化服務覆蓋全市20%的耕地。推廣“土地股份合作+全程托管服務”模式,村黨支部牽頭、農民以土地經營權入股的方式成立土地股份合作社,整合土地實現成方連片,供銷社服務主體提供全程托管服務,通過“保底收益+盈余分紅”分配機制,促進小農戶和現代農業發展有機銜接,實現農民和村集體持續增收。

聚焦商貿流通體系建設,加快成為農村商品市場“國家隊”。年內將新建2處縣級綜合集配中心,完善提升20個示范型鄉鎮綜合服務站、50個示范型村級綜合服務社,織密流通服務網絡。推進經營服務網點數字化、智能化升級改造,完善提升“德州數字供銷平臺”。大力發展網上商城、社區團購、直播帶貨、無接觸配送等新業態新模式,構建“網上供銷社”。參與“一刻鐘便民生活圈”建設試點、農村寄遞物流體系建設等工作,打通便民服務“最后一公里”。暢通農產品產銷對接渠道,布局建設區域性冷鏈物流中心、田頭保鮮倉,對接整合農產品生產基地,推進農超、農企、農社、農批對接。依托現有農產品企業倉儲物流設施,建立1處重要農產品應急保障基地和部分縣級應急保障中心。

聚焦做強做優社有企業,增強為農服務實力。加強與中國供銷集團、山東供銷集團聯系,推動系統內外跨層級、跨區域合作,招引大項目、好項目,壯大為農服務能力。推進社有企業轉型升級,培育發展新動能,打造一批競爭力強的骨干龍頭企業。立足為農服務主責主業,推進傳統業務提質增效,培育做強農資、日用消費品、農業社會化服務、農產品、冷鏈物流等優勢產業。強化社有資產監管,集中開展資產清查和合同規范管理,全面摸清家底,推動社有資產有效利用和保值增值。

聚焦基層組織振興,筑牢供銷社發展基礎。根據全國供銷總社“千縣千社質量提升行動”要求,對基層社進行分類改造提升,建設一批服務功能全、社會形象好、可持續發展能力強的示范基層社。因地制宜推廣縣級社對基層社資產、財務、業務、人員等統一管理,統籌整合基層社資源,打造服務農民生產生活的綜合平臺。與村“兩委”開展“村社共建”,聯合開展為農服務,推進供銷社基層組織向村居延伸、經營服務向田間地頭覆蓋。市、縣兩級社做實用好合作發展基金,共同把合作發展基金投入到基層組織項目建設和開展為農服務上,助力基層社高質量發展。

(作者系德州市供銷社黨委書記、理事會主任)

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